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袁国宝:出狱一年黄光裕深陷宿命牢笼

发布日期:2021-07-26 16:46   来源:未知   阅读:

  互联网趋势观察家、知名财经作家、新盟创始人、资深媒体人、新媒体营销和品牌传播专家。

  传说的终结与诞生在2008年。那一年,第三次成为中国首富仅一个月的黄光裕,就因内幕交易、非法经营和行贿罪入狱,一大批潮汕帮高官紧随落马,妻子杜鹃则与铁窗泪擦肩而过。彼时,、商战情仇、政治角逐等传言漫过街头巷尾。

  从世纪90年代直到现在,没有人忘记黄光裕。有关他种种信息叠加,人们对这股传奇的风头,从没厌倦——这些年,每次黄光裕“提前出狱”消息流出,资本市场总能给予国美系最热烈的反馈。

  ——这一个在2004年、2005年、2008年3次问鼎中国首富宝座男人,仅13岁就背井离乡,吃尽人生苦楚,最终逆天改命。

  可以说,他近30年叱咤商海的漫长时间,激进、大胆、杀伐果断,是他最显著的标签。

  那个时代,黄光裕曾对垒一众大佬,他强悍的身影,时常充斥在各大媒体头版头条——他曾为了压低经销商价格,与格力集团隔空喊话,争勇斗狠,引发了国美和格力在全国范围内的经销商大战。从此之后,格力开始自营门店建设,董小姐被迫低头。

  而黄光裕与老对手张近东的故事,时常被人津津乐道,即便后者现已黯然出局——2008年前,作为进攻方的黄光裕,当“美苏大战”到了白热化阶段,甚至不惜减持股份,从资本市场套现14亿,只为开店,只为与苏宁打一场决定霸主地位的惨烈价格战:“价格战打到苏宁与国美合并为止!”

  这些年,妻子杜鹃在前方冲锋陷阵,黄光裕则在牢遥控指挥,国美不仅一举荡平内部控制权之争,更与新锐的零售力量直接对垒:“价格战目的就是要干掉京东。”2012年国美火力全开,与京东开启了价格战。彼时,国美甚至不惜以所有门店、产品比任何电商渠道价格更低为代价,将近2000家门店全面加入战争,并多次在公开场合对刘强东放出狠话。

  以价格战开路、以规模化取胜、外加大肆并购——在黄光裕入狱前,永乐、大中、三联商社等多家风头正劲的公司,无一不成为他野心的拼图。这就是黄光裕强大的能量,这就是资本市场在出狱前,一直对他存有念想的根源。

  但是,正如一切激动人心的故事都有一个关键人物,而一切悲壮的故事结局都有一个关键的转折。

  对黄光裕来说,2008年是一次,2021年又是一次——第一次转折,黄光裕错过了新时代的机会,第二次转折,黄光裕或许成为了旧时代的注脚。

  去年6月24日,黄光裕假释,回到了他曾经历过无数战斗的鹏润大厦。到了今年2月,黄光裕正式刑满后发布公开信,宣称“将力争用未来18个月,使企业恢复原有市场地位。”随后,国美变身“真快乐”。

  国美零售股票一度达到2.55元高点,相较入狱前期低点0.84元涨幅超200%。市场一片亢奋。

  这似乎是一个英雄归来的剧本,但现实却给予了黄光裕沉重一击。一年过去,国美零售在二级市场持续阴跌,逐渐回落到黄光裕归来前的水平,甚至在仙股的边缘左右试探。

  2021年2月16日,8个月的假释期后,www.183225.com。黄光裕终于恢复自由身。两天后,他召开国美集团高管会,立下军令状,发布公开信:“力争用未来18个月的时间,使国美恢复原有的市场地位。”

  而在4月7日的电话会议中,黄光裕谈及国美未来,更是提及21次“我相信”!

  提前一个月预热“线,这是频发豪言壮语的黄光裕,交出的一份万众期待的答卷——实际上,黄光裕一个月持续让利,看似效果不错:“线年增长189.11%;全网新增访客量总占比达78.83%,同比2020年增长114.32%。

  但是,即便黄光裕亲自坐镇,但市场反应却教人眉头紧皱——6月1日至7月1日,国美市值从288亿元跌至238亿元,一月内蒸发50亿元。

  但资本往往缺乏的就是耐心。更不要说,国美身边如今强敌环伺——最新数据显示,目前国美零售线万左右,但与“真快乐”相近定位的拼多多相比,后者近期客户端月活数据高达2.3亿。

  更不要说,国美还在京东:这一家黄光裕口中曾要“打垮”的京东上,开起了直营店。而两者早已不是同一量级的选手——国美零售店累计评论在1万以上的单品,是一台高折扣的70英寸电视,而搜索京东同类型商品,评论量达到100万+。

  哪怕与“转型不力”的老对手苏宁相比,国美在天猫平台表现也乏善可陈——据久谦咨询数据显示,今年国美天猫旗舰店618期间销售额仅为1550万元,苏宁易购002024股吧)天猫旗舰店同期达到了26亿销售。

  关键的是:这次国美618大促,没有公布商品交易总额(GMV),或者任何与销售额相关信息的战报——这一关键信息的缺失,48123香港黄大仙。让黄光裕的豪言壮语,遍布疑云!

  另一方面,自从黄光裕重新掌舵国美后,被散户们诟病最大的举措便是他的资本运作——此前,黄光裕先是配股融资44.49亿港元,随后,又将国美管理旗下三个自持物业提前出租予国美零售,后者将以发行代价股份的方式支付租金175.76亿元。

  熟稔资本腾挪术的黄光裕,没有丢掉自己的看家本领:左手倒右手,快速抽出资本弹药——一如当年,国美借壳上市,不出一分反倒白捡几亿真金白金。

  此外,无论是2020年4月拼多多认购国美发行的2亿美元可转债,成为国美潜在的第三大股东,还是与京东密切接触,开始一系列的合作。

  拉帮结派,搭台唱戏,准备弹药:黄光裕出狱后一通操作,却挡不住一年来美系股价的持续走低。

  “他一言不发,坐在宽大的老板桌后看着你,你感觉自己仿佛是笼子中的一头猎物,你不可能和他有平等对话的机会。”

  在相关报道中,曾经应聘过国美高管的一位职业经理人表示,黄光裕是他见过的最不可捉摸的老板。

  有关黄光裕类似的描述中,他从来不会去员工工位,员工有事,先向秘书通报;他在公司里始终步履匆忙,极少微笑和人打招呼;他在说话时,周围人插不了嘴,一声不敢吭。

  回顾黄光裕在人事方面的种种表现,可以鲜明地感知到他的性格中,有着一种孤傲:无论何时,他都是那个高高在上、渴望掌握一切的强势领导者。

  但是,黄光裕性格中的孤傲强势,或许也是国美组织架构矛盾的根源。近期,曾担任国美零售副总裁、国美在线公司CEO向海龙传出的离职消息,就是一个缩影。

  作为百度先前竞价排名业务的负责人,这一位曾在百度里掌握实权的二号人物,在2020年8月加盟国美,担任国美线上平台公司CEO后,紧接着,同年9月,向海龙成为国美零售控股执行副主席,兼任国美在线CEO。

  彼时,向海龙被视作国美在线转型的重要人物,这引发了行业巨大关注。人们期待着,一位成熟的职业经理人将给国美带来的改变。

  可向海龙近期接受媒体专访时,却以前百度高管身份露面,对“国美”只字不提。这是一种微妙的变化——甚至有消息爆料,现阶段向海龙已经“脱离”国美,已从集团离职。

  而向海龙离职的原因直指黄光裕——相关报道显示,向海龙带领的电商团队与黄光裕的经营理念有着冲突,比如,真快乐APP中的门店“视频导购”功能便是黄光裕坚持加上去的,但是向海龙领导的电商团队对此则持保留态度。

  高级人才的流失,对处在快速转型期的国美,以及致力重振雄风的黄光裕来说,无疑是沉重的打击。

  但是,正如黄光裕的性格呈现的那样,他极强的掌控欲,在管理中显现的往往就是独断专行。

  “每天他藏在他那深如宫殿的办公室里,除了全国几大区的营销总监能和他直接讲话,下面的人很少能见到他。”在相关采访中,国美的中层干部表示在国美,中层经理一般很少能见到黄光裕。

  但是,将自己牢牢包裹起来的黄光裕,掌控欲却丝毫不减——事实上,黄光裕不仅亲自考核每一次高管人员的任免或升迁,就连分散在全国各地的二级、三级公司的经理,他也亲自过目。

  这些年里,频繁更换高管,只是黄光裕管理的常态——在相关报道中,黄光裕的亲妹夫张志铭,甚至都不敢在黄光裕面前大小声,“温顺得像个孩子”。即便这样,他也曾“五起五落”。

  可以说,从商业中摸爬滚打几十年的黄光裕,拥有着丰富的商业经验,生意上杀伐决断,极有主见,不到南墙心不死。

  2020年6月24日,黄光裕被假释出狱,伴随舆论一阵狂欢,媒体强硬质问。

  这个时代没有谁能线年中国家电行业年度报告》显示,我国家电零售规模8032亿元,其中,网购占整体家电销售比例超41%。

  出狱一年,转型不利,人事频繁变动掀起巨大波浪,外加历年来持续亏损拖累,黄光裕与国美似乎真到了风雨飘摇的时刻。

  反观黄光裕的前半生,这样强悍的人物都会陷入如此激烈的命运起伏中,难免让人观感复杂。

  这些年黄光裕或许做到了商者无域,却始终没有能学会相融共生——对于竞争者,业内形容国美为“屠刀”,是“价格屠夫”,黄光裕一贯奉行的价格战有利于消费者,但却让供应商叫苦不迭。

  不得不说,黄光裕如今面对的,可能是一个比他人生前30年,从零搭建起国美帝国更加严峻的挑战。


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